سازمان‌های درمانی نباید با روش‌های سنتی مدیریت شوند
23 تیر 1395 ساعت: 07:4



یک کارشناس در گفت‌وگو با سپیدآنلاین گفت: «سرعت سرسام‌آور تغییرات در دنیای کنونی بدین معناست که روش‌های متداول مدیریت نمی‌توانند مناسب تغییرات باشند. هنگامی که تغییرات جزیی بودند، می‌توانستیم از تجربه استفاده کنیم ولی هنگامی که تصمیمات جنبه استراتژیک دارند و نتایج، بسیار عمده و غیر قابل برگشت هستند، نمی‌توان از تصمیم‌گیری‌های مبتنی‌بر قضاوت‌های شهودی و تجربه مبتنی‌بر فلسفه‌های مدیریت استفاده کرد.»
مصطفی خلیقی سیگارودی ادامه داد: «بنابراین فرایند مدیریت استراتژیک تلاشی است برای تهیه نسخه دوم از آنچه در مغز انسان بسیار باهوش و نخبه می‌گذرد. یعنی کسی که دارای درک مستقیم از امور است و دانش اطلاعات را با تجزیه و تحلیل‌های علمی در هم می‌آمیزد، تغییرات را شناسایی کرده و بقای سازمان در عرصه رقابت‌ها و کشمکش‌ها را فراهم می‌نماید.»
وی با بیان اینکه توسعه بر مبنای هر کدام از الگوهای موجود، بدون توجه و در اختیار گرفتن یک فرایند برنامه‌ریزی شده و مدیریت شده، امری محال و غیر ممکن است، تصریح کرد: «بهینه‌سازی استانداردهای زندگی در جامعه و کار در سازمان، مستلزم بهبود و ارتقاء کیفیت مدیریت در سازمان‌های اقتصادی و اجتماعی است. برای رسیدن به چنین موقعیتی ناچار از بهینه‌سازی و اصلاح ساختار بینشی، دانشی و عملی در مقوله مدیریت هستیم تا بتوانیم بهره‌وری را افزایش داده و از ظرفیت‌ها، فرصت‌ها و امکانات موجود کالا، خدمات بیشتری را تولید نماییم و موقعیت‌های اقتصادی بیشتر و بهتری را برای کشور یا سازمان خود فراهم سازیم.»
خلیقی سیگارودی خاطرنشان کرد: «امروزه مدیریت سازمان‌ها به‌ویژه سازمان‌های مرتبط با امور بهداشتی درمانی، به چیزی بیش از برنامه‌های سنتی نیاز دارند. مفروضات برنامه‌ریزی‌های سنتی پاسخگوی نیازهای در حال تغییر و سیستم های پیچیده مدیریت در بخش بهداشت، درمان و آموزش پزشکی نیست.»
برچسب ها
دیدگاه کاربران
نام :    ایمیل : 

عکس خوانده نمی‌شود کد امنیتی :      

ممکن است این مطالب هم برای شما مفید باشد

طراحی و اجرا توسط: هیاهو