سرپرست سازمان تدارکات پزشکی جمعیت هلالاحمر:
سرپرست سازمان تدارکات پزشکی جمعیت هلالاحمر با اشاره به این که فعالیت در سازمان تدارکات پزشکی با دشواریهای خاص خود روبهرو است، گفت: «هماکنون انتظارات زیادی از سازمان تدارکات پزشکی هلالاحمر وجود دارد و چالشهای بسیاری پیشروی این سازمان است.»
چالشهای بسیاری پیشروی سازمان تدارکات پزشکی است
14 February 2016 ساعت: 19:2
14 February 2016 ساعت: 19:2
سرپرست سازمان تدارکات پزشکی جمعیت هلالاحمر با اشاره به این که فعالیت در سازمان تدارکات پزشکی با دشواریهای خاص خود روبهرو است، گفت: «هماکنون انتظارات زیادی از سازمان تدارکات پزشکی هلالاحمر وجود دارد و چالشهای بسیاری پیشروی این سازمان است.»
به گزارش سپیدآنلاین، جواد فلاح، سرپرست سازمان تدارکات پزشکی جمعیت هلالاحمر در شورای معاونین جمعیت هلالاحمر گفت: «فعالیت در سازمان تدارکات پزشکی با دشواریهای خاص خود روبهرو است. هماکنون انتظارات زیادی از سازمان تدارکات پزشکی هلالاحمر وجود دارد و چالشهای بسیاری پیشروی این سازمان است که از 6 – 5 سال قبل همواره با آن درگیر بوده و این تنگنا در سازمان برای اخذ تصمیمات جدی همواره بیشتر شده است.»
وی با بیان این که مشکلات سازمان شناخته شده است و برای رفع آنها نیاز به همکاری همه از رئیس جمعیت هلالاحمر تا سایر زیرمجموعهها داریم، عنوان کرد: «نقطهای که اکنون سازمان تدارکات در آن قراردارد نه مورد نظر ما و نه مورد نظر مدیران جمعیت است و باید به جایگاهی که برای ما تعریف شده است، دست یابیم.»
فلاح با اشاره به این که سازمان تدارکات گفت: «رئیس جمعیت هلالاحمر نیز خواستههای خود را برای تحقق در سازمان تدارکات بهصورت شفاف مطرح کرده که همه آنها بهحق بوده و بارها در مجامع و هیاتهای مدیره سابق بارها تکرار شده که باید برای تحقق آنها تلاش کرد.»
به گفته وی، حاکم کردن دید استراتژیک برای رسیدن به اهداف سازمان، تجمیع شرکتها در یک نقطه و ادغام برخی شرکتها و در اصل ایجاد تحول در سازمان تدارکات ا جمله برنامههایی است که باید ان را محقق کرد.
فلاح با بیان این که سازمان تدارکات پزشکی جمعیت هلالاحمر نیاز به تحول جدی نه فقط در بدنه مجموعه، بلکه در کارکردهای سازمانی خود دارد، تصریح کرد: «تبدیل سازمان به هلدینگ قوی و ترغیب زیرمجموعه به تبدیل شدن به هلدینگ از جمله اهدافی است که باید به جد پیگیری شود.»
وی با بیان این که مشکلات سازمان شناخته شده است و برای رفع آنها نیاز به همکاری همه از رئیس جمعیت هلالاحمر تا سایر زیرمجموعهها داریم، عنوان کرد: «نقطهای که اکنون سازمان تدارکات در آن قراردارد نه مورد نظر ما و نه مورد نظر مدیران جمعیت است و باید به جایگاهی که برای ما تعریف شده است، دست یابیم.»
فلاح با اشاره به این که سازمان تدارکات گفت: «رئیس جمعیت هلالاحمر نیز خواستههای خود را برای تحقق در سازمان تدارکات بهصورت شفاف مطرح کرده که همه آنها بهحق بوده و بارها در مجامع و هیاتهای مدیره سابق بارها تکرار شده که باید برای تحقق آنها تلاش کرد.»
به گفته وی، حاکم کردن دید استراتژیک برای رسیدن به اهداف سازمان، تجمیع شرکتها در یک نقطه و ادغام برخی شرکتها و در اصل ایجاد تحول در سازمان تدارکات ا جمله برنامههایی است که باید ان را محقق کرد.
فلاح با بیان این که سازمان تدارکات پزشکی جمعیت هلالاحمر نیاز به تحول جدی نه فقط در بدنه مجموعه، بلکه در کارکردهای سازمانی خود دارد، تصریح کرد: «تبدیل سازمان به هلدینگ قوی و ترغیب زیرمجموعه به تبدیل شدن به هلدینگ از جمله اهدافی است که باید به جد پیگیری شود.»
دیدگاه کاربران
ممکن است این مطالب هم برای شما مفید باشد