سال آینده، نظام رسمی بودجه‌ریزی در مدیریت منابع و مصارف را ساختاری می‌کنیم
به گزارش سپیدآنلاین، سید علی صدرالسادات در همایش مدیران بودجه و مالی دانشگاه‌ها و دانشکده‌های علوم پزشکی که روز گذشته در سالن همایش‌های رازی دانشگاه علوم پزشکی ایران برگزار شد، گفت: «مشکلاتی که در حوزه‌های مالی و بودجه داریم مشکلاتی همیشگی است و همه ما سعی و تلاش‌هایمان را برای به حداقل رساندن آنها انجام می‌دهیم و به دنبال آن هستیم تا با راه و روش‌هایی آنها را کاهش دهیم تا وزارتخانه شرایطی را پیدا کند که بتواند به اهدافش برسد و امور در مسیر و روال خود قرار گیرد.»
معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت اضافه کرد: «به میزانی که هماهنگ‌تر، همدل‌تر و حرفه‌ای‌تر هستیم و توجه جدی به مسائل فنی و حرفه‌ای تر می‌کنیم می‌توانیم امیدوار باشیم تا شرایط را بهترکنیم.»
صدرالسادات خطاب به همکاران مرکز بودجه و دفاتر بودجه دانشگاه‌ها و مدیران مالی، کارشناسان و مسولین مالی دانشگاه‌ها گفت: «باید بتوانیم توانمندی‌هایمان را از این چیزی که وجود دارد بیشتر کنیم و حرفه ای‌تر شویم و تسلط بر مقررات و آیین‌نامه‌ها را بیشتر کنیم و در روش‌ها و سیستم‌ها، خلاقیت به خرج بدهیم تاشرایط بهتر شود.» وی تاکید کرد: «باید برای برون‌رفت از مشکلات، تمهیدی کرد و آنچه که از دست خودمان بر می‌آید اصلاح ساختارها است چراکه مسائلی که ما داریم به خصوص در بحث منابع راه حل‌های ساختاری می‌خواهد.»
معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت گفت: «با تلاش‌هایی که صورت گرفته توانستیم بخشی از مطالبات را وصول کنیم.»
صدرالسادات تصریح کرد: «دانشگاه‌ها در توزیع و تخصیص منابع دقت بیشتری کنند و اولویت‌ها را لحاظ کنند. ما نیز به دنبال این هستیم که طی چند روز آینده منابع جدیدی را دریافت کنیم تا وضعیت فعلی، بهبود بیشتری یابد و کارهایی در حال انجام است که امیدواریم تا پایان سال منابع دیگری را دریافت و تزریق کنیم.»
صدرالسادات با اشاره به اینکه در حوزه بودجه و مالی باید نگاه‌ها ساختاری شود اضافه کرد: «دفاتر بودجه در دانشگاه‌ها باید منابع را کنترل کنند و به آن نگاه ساختاری داشته باشند.» وی گفت: «براساس نظام بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد، طرحی ایجاد شده که یکی از پایه و اساس‌های برنامه‌ریزی جدی ما در سال آینده است. باید بتوانیم بودجه بیمارستان‌ها را در سال آینده به صورت سیستمی و ساختاری کنترل کنیم و این کار دفاتر بودجه است.»
معاون توسعه مدیریت و منابع وزارت بهداشت تاکید کرد: «باید بر اساس بودجه‌ریزی که تعریف شده بتوانیم بودجه هر دانشگاه، بیمارستان و شبکه را مشخص کنیم و بین مسئولین دانشگاه و مسئولین مربوطه توافق نامه‌ای امضاء شود.»
صدرالسادات در پایان گفت: «آنچه که در سال آینده می‌خواهیم در مدیریت منابع و مصارف داشته باشیم این است که نظام رسمی بودجه‌ریزی را ساختاری کنیم و باید بر اساس منابع برنامه‌ریزی صورت بگیرد.»
رئیس مرکز بودجه و پایش عملکرد وزارت بهداشت هم در این همایش اظهار داشت: «طی چند سال گذشته دو موضوع را به جد پیگیر بودیم. یکی حسابداری تعهدی بوده که کار آن تمام شده است و به دنبال بهینه کردن آن هستیم و بحث دوم بودجه‌ریزی عملیاتی یا همان بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد است.»
مسعود ابوالحلاج، تصریح کرد: «ماموریت اصلی مدیران بودجه و مالی دانشگاه‌ها و دانشکده‌های علوم پزشکی در سال 97 اجرای بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد است.»
ابوالحلاج اضافه کرد: «در تلاش هستیم تا با ورود به بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد برای سال ۹۷ گزارش‌گیری‌مان را براساس تولید یا محصولی که داریم تقویت کنیم و توجه سیاستگذاران بهداشتی، درمانی و پژوهشی و آموزشی را به اینکه برای محصولی که دارند چه میزان هزینه می‌کنند، جلب کنیم.»
