سلامت

علی‌اکبر سیاری ادامه داد: «در این شرایط ما یا باید دست روی دست می‌گذاشتیم و کاری انجام نمی‌دادیم، یا به فکر توسعه خدمات می‌افتادیم که راه دوم را انتخاب کردیم. امروز در ارزیابی‌های صورت گرفته، به این نتیجه رسیده‌ایم که نیروهای مراقب سلامتی که به کار گرفته‌ایم، بسیار دارای انگیزه هستند. اما نگهداری این نیروها بستگی به چند عامل دارد که یکی از آنها حقوق و دستمزد، دیگری توانمندی و مورد بعدی نوع خدمتی است که این افراد ارائه می‌دهند.»
وی با یادآوری اینکه یکی از رموز موفقیت‌ ما در نظام بهورزی انتخاب افراد بومی بود، تصریح کرد: «این افراد را آموزش دادیم، بر کار آنها نظارت کردیم و به آنها شخصیت بخشیدیم. اگر این روند ادامه داشته باشد و برای مراقبین سلامت هم پیاده شود، تعدادی از این نیروها باقی مانده و خدمت خود را ارائه می‌دهند.»
سیاری ادامه داد: «در ادامه ما نیز بن‌بستی را که دولت در خصوص عدم اضافه کردن کارشناس ایجاد کرده، حل می‌کنیم. تامین مراقبین سلامت از بخش خصوصی یک تجربه جهانی بوده و به این معنا نیست که همه نیروها باید کارمند دولت باشند. تجربه نشان داده اگر به سراغ بخش خصوصی رفته و سازوکار مناسبی را در نظر بگیریم، ارائه خدمت می‌تواند مناسب‌تر باشد.»