روزنامه سپید | اخبار 2 | 02 بهمن 1396 | لینک خبر:
sepidonline.ir/d59511
رئیس مرکز بودجه و پایش عملکرد وزارت بهداشت گفت: «وزارت بهداشت با تغییر رویکرد از روش حسابداری نقدی به روش حسابداری تعهدی و استقرار سیستم بهای تمامشده خدمات و فعالیتها؛ بودجهبندی مبتنی بر عملکرد را طراحی کرده است.»
به گزارش سپید، مسعود ابوالحلاج ادامه داد: «بر اساس مطالعات انجام شده و بررسی روند عملکرد مدیران بیمارستانی و بهداشتی درمانی در سالهای اخیر لزوم تغییر بنیادی در ساختار مالی دانشگاههای علوم پزشکی و استقرار یک سیستم یکپارچه جامع مالی و عملیاتی برای ارائه اطلاعات به مدیریت جهت برنامهریزیهای خرد و کلان احساس و از اقبال گستردهای برخوردار شده است.» ابوالحلاج تاکید کرد: «پیادهسازی سیستمهای عملیاتی ازجمله سیستم بهای تمامشده خدمات درمانی و آموزشی بیمارستانها و مراکز پزشکی مستلزم طراحی و بهینهسازی سایر سیستمهای مرتبط است که بهعنوان پیشنیاز و مقدمه کار الزامی است. از ضروریترین این نیازها تدوین نظام مالی جدید و تغییر روش حسابداری از روش نقدی به روش تعهدی بود. در این مرحله مراکز هزینه در سطح دانشگاههای علوم پزشکی و شاخصهای تسهیم هزینهها شناسایی و اولویتهای تسهیم هزینهها احصا شد و دستورالعمل احصاء بهای تمامشده تدوین و بهصورت سیستمی عملیاتی شد.»
رئیس مرکز بودجه و پایش عملکرد وزارت بهداشت با اشاره به اینکه 1175 مرکز هزینه در سطح هر دانشگاه علوم پزشکی شناسایی شد افزود: « 70 شاخص تسهیم هزینه و تعیین اولویت تسهیم در سطح 1175 مرکز هزینه این مهم محقق شد و آماده ورود به مرحله نظام بودجهریزی مبتنی بر عملکرد شدیم.» وی افزود: «با استقرار حسابداری تعهدی و احصاء بهای تمامشده و با ابلاغ دستورالعمل بودجهریزی مبتنی بر عملکرد از سوی سازمان برنامهوبودجه در یک سیستم یکپارچه اقدام به استقرار نظام بودجهریزی مبتنی بر عملکرد در دانشگاههای علوم پزشکی کردیم و در این راستا یکی از مهمترین اقدامات شناسایی فعالیتها و استاندارد کردن سنجههای عملکرد از اقدامات اساسی است که هماکنون فعالیتها و سنجهها بهصورت دقیق احصاء و بر پایه بودجهبندی مبتنی بر عملکرد قرارگرفته و توانستهایم با استفاده از زیرساختهای موجود و یکپارچه این مهم را به سرانجام برسانیم و قرار است در بودجهبندی سال ۹۷ وزارت بهداشت از این روش بهره ببریم.» ابوالحلاج تاکید کرد: «وزارت بهداشت با تغییر رویکرد از روش حسابداری نقدی به روش حسابداری تعهدی و استقرار سیستم بهای تمامشده خدمات و فعالیتها؛ بودجهبندی مبتنی بر عملکرد را طراحی کرده است تا مجموعه وزارت بهداشت بتواند گام بزرگتر و دقیقتری را در جهت مدیریت هزینه و بهرهوری و تحلیل نتایج داشته باشد.»